Toutes nos formations

Nos formations sont regroupées en grands domaines : certifications, compétences comportementales, excellence opérationnelle, Agile & hybridation.

 

Tous nos modules sont élaborés pour nous permettre d’intervenir selon plusieurs modalités (classes virtuelles, présentiel, workshops, relecture d’expériences entre pairs, conférences, accompagnement opérationnel, animation de communauté de pratiques, Learning journey, …) et s'adressent à tous les publics (Executive, Management, Directeurs de programmes, Chefs de projets, parties prenantes, fonctions supports).

Accessibilité aux personnes handicapées
La loi du 5 septembre 2018 pour la « liberté de choisir son avenir professionnel » a pour objectif de faciliter
l'accès à l'emploi des personnes en situation de handicap.
Notre organisme tente de donner à tous les mêmes chances d'accéder ou de se maintenir dans l'emploi.

 

d²X Ak@demy peut ainsi vous proposer la formule la plus adaptée à votre contexte et à vos enjeux.

 

Cliquez sur 'Détail' pour consulter la fiche de cours, ou vous inscrire dès à présent sur une prochaine session.

 

Les fondamentaux du management de projet

Manager un projet à distance
1 jour en distanciel
Découvrir les méthodes agiles et Scrum
2 jours en distanciel ou présentiel
Agilité et sensibilisation à l'agilité
2 X 1h30 en distanciel
Préparer à la certification Agile PMI-ACP
3 jours en présentiel ou 6 x ½ journée en distanciel
Découvrir les différences entre PMBOK V7 vs PMBOK V6
1 jour en présentiel ou 2 X ½ journée en distanciel
Stakeholders Management : Identifier et influencer positivement les parties prenantes
1 jour en présentiel ou 2 X ½ journée en distanciel
Définir et maîtriser le budget et les délais du projet
2 jours en distanciel ou présentiel
Contrôler les risques et saisir les opportunités
2 jours en distanciel ou présentiel
Introduction aux communautés de pratiques
1/2 journée en distanciel ou présentiel
Le suivi financier du projet en Management de Projet
1 jour en présentiel ou 3 X 2 heures en distanciel
Les meilleures pratiques en management de projet
3 jours en distanciel ou présentiel
Les tableaux de bord du chef de projet
1 jour en distanciel ou présentiel
Maîtriser le Management Transversal
3 jours en distanciel ou présentiel
Manager la relation client
2 jours en distanciel ou présentiel

Le savoir-être pour les équipes projets

Savoir valoriser son profil
2 jours en distanciel ou présentiel
Leadership en Management de Projet
2 jours en distanciel ou présentiel
Communication en Management de Projet
2 jours en distanciel ou présentiel
Anticiper et gérer les situations difficiles dans le management de projet
2 jours en distanciel ou présentiel
La boîte à outils comportementale du management de projet
3 jours en distanciel ou présentiel
Manager les Chefs de Projet
1 jour en distanciel ou présentiel

L'excellence en management de projet

Manager un projet de transformation
2 jours en distanciel ou présentiel
Manager par la valeur : PMO vs VMO
2 jours en distanciel ou présentiel
Acculturation à l’hybridation des méthodes projets
1 jour en présentiel ou 3 X 1h30 en distanciel
Hybridation : conjuguer cycle en V et méthodes Agiles pour gagner en performance
3 jours en présentiel ou distanciel
Introduction au Management de portefeuille
2 jours en présentiel ou en distanciel
S'approprier les Meilleures Pratiques en « Program Management »
3 jours en présentiel ou 6 x ½ journée distanciel
Concevoir, négocier et piloter des engagements contractuels tenables
2 jours/ 14 h en distanciel ou présentiel
La maîtrise du Claim Management
2 jours en distanciel ou présentiel
Manager les projets dans un environnement interculturel
1 jour en distanciel ou présentiel

L'innovation et l'optimisation dans le management de projet

Savoir faire émerger de nouvelles idées et besoins qui deviennent des projets
2 jours en distanciel ou présentiel
Diffuser une culture de l’Innovation dans votre entreprise
3 jours en distanciel ou présentiel