Toutes nos formations

Nos formations sont regroupées en grands domaines : certifications, compétences comportementales, excellence opérationnelle, Agile & hybridation.

 

Tous nos modules sont élaborés pour nous permettre d’intervenir selon plusieurs modalités (classes virtuelles, présentiel, workshops, relecture d’expériences entre pairs, conférences, accompagnement opérationnel, animation de communauté de pratiques, Learning journey, …) et s'adressent à tous les publics (Executive, Management, Directeurs de programmes, Chefs de projets, parties prenantes, fonctions supports).

d²X Ak@demy peut ainsi vous proposer la formule la plus adaptée à votre contexte et à vos enjeux.

 

Cliquez sur 'Détail' pour consulter la fiche de cours, ou vous inscrire dès à présent sur une prochaine session.

 

Certifications

Préparer à la certification Agile PMI-ACP
3 jours en présentiel ou 6 x ½ journée en distanciel
Découvrir les différences entre PMBOK V7 vs PMBOK V6
1 jour en présentiel ou 2 X ½ journée en distanciel

Compétences comportementales

Leadership en Management de Projet
2 jours en distanciel ou présentiel
Stakeholders Management : Identifier et influencer positivement les parties prenantes
1 jour en présentiel ou 2 X ½ journée en distanciel
Communication en Management de Projet
2 jours en distanciel ou présentiel
Anticiper et gérer les situations difficiles dans le management de projet
2 jours en distanciel ou présentiel
La boîte à outils comportementale du management de projet
3 jours en distanciel ou présentiel

Excellence PM

Définir et maîtriser le budget et les délais du projet
2 jours en distanciel ou présentiel
Contrôler les risques et saisir les opportunités
2 jours en distanciel ou présentiel
Introduction au Management de portefeuille
2 jours en présentiel ou en distanciel
S'approprier les Meilleures Pratiques en « Program Management »
3 jours en présentiel ou 6 x ½ journée distanciel
Gestion des contrats pour chefs de projets
2 jours/ 14 h en distanciel ou présentiel
Introduction aux communautés de pratiques
1/2 journée en distanciel ou présentiel
La maîtrise du Claim Management
2 jours en distanciel ou présentiel
Le suivi financier du projet en Management de Projet
1 jour en présentiel ou 3 X 2 heures en distanciel
Les meilleures pratiques en management de projet
3 jours en distanciel ou présentiel
Les tableaux de bord du chef de projet
1 jour en distanciel ou présentiel
Maîtriser le Management Transversal
3 jours en distanciel ou présentiel
Manager la relation client
2 jours en distanciel ou présentiel
Manager les Chefs de Projet
1 jour en distanciel ou présentiel
Manager les projets dans un environnement interculturel
1 jour en distanciel ou présentiel

Hybridation et Agilité

Acculturation à l’hybridation des méthodes projets
1 jour en présentiel ou 3 X 1h30 en distanciel
Hybridation : conjuguer cycle en V et méthodes Agiles pour gagner en performance
3 jours en présentiel ou 6 x ½ journée distanciel
Découvrir les méthodes agiles et Scrum
2 jours en distanciel ou présentiel
Diffuser une culture de l’Innovation dans votre entreprise
3 jours en distanciel ou présentiel
Agilité et sensibilisation à l'agilité
2 X 1h30 en distanciel