Établir des mesures efficaces pour assurer le suivi financier des projets en utilisant les outils modernes de management de projet, voici la meilleure façon de résumer l’objectif de cette formation. Dans ce contexte, ce programme s’intéresse particulièrement aux contraintes financières : évaluer et valoriser financièrement l’avancement d’un projet, communiquer cet avancement vers les parties prenantes. Il sera également abordé le dialogue de gestion avec la Direction Financière (contrôleur de gestion). Trésorerie, encours de production, immobilisation, révision budgétaire seront abordés en plus de la gestion de la valeur acquise (EVM). Les projets actuels faisant appel régulièrement à la sous-traitance, le suivi financier des contrats de prestations intègre ce programme. Aussi, la réestimation du budget du projet en cours de réalisation sera également prise en compte durant cet atelier. Cette réestimation ne se conçoit qu’à partir de l’analyse des écarts financiers et de leurs conséquences sur le projet.

Objectifs

• Effectuer des mesures du coût du projet après démarrage, à partir du budget prévisionnel,
• Dialoguer efficacement avec la Direction Financière,
• Analyser les dérives financières et préparer les décisions de réorientations si nécessaire,
• Communiquer le suivi financier avec les parties prenantes (reportings, tableaux de bord) un énoncé préliminaire du contenu du projet,
• Assurer le suivi financier des contrats des sous-traitant.

 

Les points forts de d²X :

• Des intervenants expérimentés et consultants en management de projet,
• Une pédagogie orientée vers l'action et le feedback,
• Des outils issus directement de nos missions de conseil.

 

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Programme de la formation

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 CONNAISSANCES ESSENTIELLES

Vue d’ensemble du cycle de vie du projet
Outils de suivi financier (EVM …)

 

 COUTS (SUIVI DU FINANCIER)

Suivi des évolutions et modifications impactant le budget projet en cours de réalisation
Le processus de contrôle
Identifier les sources de modifications
Mise à jour du plan de projet
Communiquer les modifications
Causes des dérives et analyse des tendances
Prises en comptes dans la mise en place d’un système de contrôle
Mettre en œuvre la Valeur Acquise

 

 CLOTURE DU PROJET

Contrôle des coûts dans la phase finale de projet
Les points financiers particuliers à la clôture du projet : la mise en service
Clôture financière des contrats de sous-traitance