Diffuser une culture de l’Innovation dans votre entreprise
Manager des projets innovants
Categories
Hybridation et Agilité Fiches descriptives de cours
Durée
3 jours en distanciel ou présentiel
Pédagogie
Théorie 50% vs Pratique 50%
Langue
Dispensé en anglais ou en français
Code
HA04
Profil
Toutes personnes amenées à piloter un projet d’innovation
Evaluation
Mises en situations | Quizz en fin de formation
Prix en intra-entreprise
6 000 €HT pour un groupe de 12 personnes maximum
Dernière mise à jour
9/03/22
Découvrir les meilleures pratiques en management de l’innovation dans une perspective de mener des projets d’innovation à l’échelle, en utilisant les référentiels et les standards en vigueur mais également de nouvelles approches.
Objectifs
- Savoir qualifier le besoin dans le cadre d’un projet d’innovation
- Manager les parties prenantes
- Formaliser les exigences et spécifications en innovation
- Manager le projet d’innovation (portefeuille et mode programme)
Nos atouts
- Des intervenants expérimentés et experts sur les référentiels d’innovation
- Une pédagogie orientée vers l’action et le feedback
- Des outils issus directement de nos missions de conseil
Prérequis
Être concerné par un projet d’innovation
Programme
JOUR 1
EXPRESSION DU BESOIN
EXPRESSION DU BESOIN VS CAHIER DES CHARGES
L’APPROCHE QQOQCCP (QUOI, QUI, OÙ, QUAND, COMMENT, COMBIEN, POURQUOI)
IDÉATION/PRÉ-ÉTUDE
ÉTUDE/POC
FAISABILITÉ
OUTILS ET TECHNIQUES
Design Thinking
Co-construction
Expérience utilisateur
Management visuel
LE DÉFI DE L’ESTIMATION
JOUR 2
ANALYSE FONCTIONNELLE ET SPÉCIFICATIONS TECHNIQUES
ANALYSE DES PARTIES PRENANTES
LES DIFFÉRENTES APPROCHES POUR CONSTRUIRE ET RÉPONDRE AUX SPÉCIFICATIONS D’UN PROJET D’INNOVATION
Exigences (requirement)
Caractéristiques (feature)
Fonctionnalités
User Stories
Périmètre (scope)
Product Backlog
JOUR 3
GESTION DES PORTEFEUILLES DE PROJETS/PROGRAMMES R&D
LA GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJETS/PROGRAMME INNOVANTS
Gouvernance et Comitologie, PMO
Une gestion de bout-en-bout
Typologie/Catégories
Critères
Priorisation/Décision
Pilotage & KPI
Staffing vs Casting
LA GESTION DE PROGRAMME : APPRÉHENDER LE PROJET COMME UN ENJEU BUSINESS
Enjeux
Risques/Business Value
Bénéfices
Cadrage/Blueprint
Saisonnalité