Articles thématiques

Retrouvez ci-après les articles thématiques rédigés par nos experts.

La tribune de l'agilité

Agilité

L’agilité au service de l’organisation

L’agilité est LE mode d’organisation privilégié depuis quelques années par de nombreuses entreprises tant au niveau organisationnel, processus, qu’au niveau projet. Et pour celles qui n’ont pas encore franchi le pas, toutes voudraient le voir utilisé par les managers et équipes projets.

L’incertitude, les changements rapides, la complexité et la pression accrue sur le coût de la main d’œuvre (entre autres) font parties inhérentes de notre monde actuel et nécessitent un management flexible et de l’agilité. Le seul modèle du « command and control » ne permet plus de répondre aux enjeux d’adaptation permanente.

Tout au long de cette mini-série d’articles, je vous propose de partager nos retours d’expériences et de confronter les bonnes & mauvaises pratiques en matière d'agilité.

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Sécurisation du SI, PRA & PCA

Infrastructure Maîtrise des risques

Une interruption partielle ou complète du système d’information peut avoir des incidences fortes sur l’activité de l’entreprise. Ex : arrêt de la production, perte de facturation, immobilisation des ressources, etc...

Selon une étude du cabinet de conseil américain Eagle Rock, 40% des entreprises ayant subi un arrêt de 72 heures de leurs moyens informatiques et télécoms ne survivent pas à ce désastre.

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Une nouvelle vision de l'expertise

Bonnes pratiques Service Management

D’après le petit Larousse, voici la définition d’un expert : personne apte à juger de quelque chose, connaisseur. Dans notre monde actuel où la connaissance croît très rapidement, peut-on encore envisager que l’expertise reste individuelle ? Dans les années à venir, l’expert ne pourrait-il pas être un groupe ?

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HERMES 5 - les basiques

Project Management

J'ai eu la chance d'assister récemment au Congrès du Management de Projet à Lausanne à une introduction à HERMES 5. HERMES est la méthode de gestion de projet créée par la Confédération Suisse. Entièrement gratuite et disponible online (www.hermes.admin.ch), cette méthode initialement développée pour les projets informatiques permet depuis la version 5 de gérer tout type de projet.

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Plusieurs types de PMO

Project Management PMO

Définir la mission du PMO n'est pas chose aisée, tant la mission peut varier en fonction du client et en fonction du contexte. Les activités d'un PMO comprennent la surveillance, le contrôle et la gestion des projets de son portefeuille. Il peut avoir la charge de composer les bonnes équipes et de définir le processus pour évaluer en continu son portefeuille, son projet.

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