J'ai eu la chance d'assister récemment au Congrès du Management de Projet à Lausanne à une introduction à HERMES 5. HERMES est la méthode de gestion de projet créée par la Confédération Suisse. Entièrement gratuite et disponible online (www.hermes.admin.ch), cette méthode initialement développée pour les projets informatiques permet depuis la version 5 de gérer tout type de projet.

Pour cela, la méthode propose 8 scénarii standards : il faut sélectionner celui qui correspond à son projet : par exemple « système IT », ou bien « création de prestation / produit », voire « modification d'organisation ». Chaque projet suit un cycle de vie constitué des phases suivantes : Initialisation, Conception, Réalisation et Déploiement.

Les scénarii standards sont découpés en modules, tels que « Achat », « Pilotage du Projet », ou encore « Test ». Chacun peut à sa guise ajouter ou supprimer des modules en fonction de son projet, voire créer son propre scénario sur la base d'une sélection personnalisée de modules. Les modules décrivent des tâches produisant des résultats portant sur le thème donné, et impliquant des parties prenantes décrites par des rôles.

Qu'apporte HERMES ? Disons que... si votre projet est de faire un plat pour un repas entre amis, alors que PMI ou PRINCE2 vous donneront la liste des ingrédients, HERMES vous apportera la recette. Chacun voit bien que si tout cela est nécessaire, ce n'est évidemment pas suffisant pour entrer au guide Michelin. Mais c'est un autre sujet...

Frédéric François