Retrouvez ci-dessous nos principales références en matière d'organisation...
| Client | Sujet | Résumé |
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Cadrage de projets
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d²X Expertise fait évoluer le catalogue de services et cadre les intentions de projets réseaux du groupe U. |
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Service ITIL
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d²X intervient chez S2E pour traiter les recommandations d'un audit sur les périmètres Gestion des Incidents (GDI) et Gestion des Problèmes (GDP). |
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Portfolio Management
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Grâce à d²X Expertise, le groupe U a pu rapidement améliorer la maturité du pilotage de projets. |
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PMO
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d²X Expertise a mis en place un suivi du portefeuille projets, permettant à la Direction Informatique d'avoir une vision synthétique de l’implémentation du modèle capacitaire. |
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Recrutement du Directeur de la Production
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d²X Expertise a été mandatée par la DSI de Sodexo pour le recrutement de son Directeur de Production. |
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Accompagnement ITSM
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d²X Expertise a accompagné Carmignac dans le choix d'un nouvel outil ITSM et fédéré les équipes opérationnelles du projet. |
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Pilotage de projets
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A travers de nouvelles méthodes agiles, d²X Expertise apporte son savoir-faire auprès de l'opérateur informatique de BPCE IT. |
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Pilotage de projets
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L'intervention de d²x Expertise, au sein d'Inter Mutuelles Assistance, a permis l'optimisation des pratiques et la fluidité de la communication entre les différents intervenants. |
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PMO Gouvernance
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En faisant appel à d²X Expertise, MUTEX a pu unifier les pratiques "projet" et "reporting" de plusieurs entités de la DSI. |
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Tour de contrôle
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Par la mise en place d'une tour de contrôle, d²X Expertise a permis à SNCF Réseau de disposer d'un outil de mesure de performance de la gestion d'incidents et de consolidation des reportings. |
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Dernières références
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