La transformation des organisations et la digitalisation de l’économie impactent notre vision du management de projet et nos pratiques projet.

Cycle en V et Agile : la complémentarité

Historiquement, deux mondes s’ignoraient : celui du waterfall (cycle en V) et son approche prédictive avec notamment le PMBOK Guide^® du PMI^®, et celui du Manifeste Agile et son approche empirique.

Aujourd’hui, nous dépassons ce dualisme en mettant en œuvre la complémentarité et l’association de ces deux approches, qui ne sont pas antagonistes. Dès l’amont, dans la gestion du portefeuille, en aval dans l’exécution d’un programme ou d’un projet. Nous devons répondre à cette question : ce projet doit-il être géré en Waterfall, en Agile, ou bien combiner les deux ?

L’agilité nous a permis de sortir d’une vision rigide et bureaucratique, du tunnel des relations traditionnelles clients-fournisseurs et de la difficulté d’intégrer en continu les changements ; mais les méthodes agiles seules ne répondent pas aux exigences du moment.

Les transformations - digitale et des modèles d’organisation, sont-elles réalisables uniquement sur la base d’une approche empirique et adaptative ?  Par exemple, la sécurisation des engagements, la cyber-sécurité impliquent une architecture solide, et une maîtrise globale des risques. Une stratégie et l’excellence opérationnelle pour créer de la valeur sur quoi reposent-elles ?

La compréhension, la maîtrise de l’hybridation des modes « waterfall » et agile et leur synergie sont aujourd’hui le défi à relever. Opérer la convergence entre ces deux approches pour se transformer et réussir ; combiner et adapter nos façons de travailler en connectant prédictif et itératif. 

L'offre d²X : Hybridation 

L'hybridation des cultures, méthodes et pratiques du management de projet permet de répondre à ce challenge.

Stéphane DEROUIN rejoint à cette occasion d²X Expertise en tant que Head of Practice Leader Portefeuille et Hybridation. Bénéficiant à la fois d’une expérience de 25 ans dans le domaine du management de projet auprès de très grandes organisations, de son implication dans le Project Management Institute, et d’une expérience d'enseignement des pratiques waterfall et Agile auprès de participants de tous les secteurs d’activité, Stéphane est parvenu avec plusieurs experts et praticiens à transformer en pratique concrète cette nouvelle approche hybride.

Pour mettre en place l’hybridation et accompagner votre transformation, d²X vous propose un ensemble de solutions sur trois axes :

1

Gestion de portefeuille, avec notamment la capacité de déterminer pour chaque projet ou programme quelle est la bonne approche et avec quelles ressources ;

2

Méthodologique, en développant avec vous un référentiel qui intègre les 4 modes : cycle en V, hybride, agile et agile à l’échelle ;

3

People, en construisant et mettant en œuvre une « learning journey » : évaluation des compétences et de la maturité organisationnelle, formations et accompagnement.

Toutes nos interventions peuvent avoir lieu en distanciel, sous la forme d’une « Digital Learning Journey », en coaching, mentoring, ou en animation des communautés de pratiques.