Préparer à la certification Agile PMI-ACP

Acquérir les connaissances pour réussir votre certification PMI-ACPⓇ
Réservez en 3 clics
Categories
Fondamentaux Mgt projet
Durée
3 jours en présentiel ou 6 x ½ journée en distanciel
Pédagogie
Théorie 70% vs Pratique 30%
Langue
Dispensé en anglais ou en français
Code
CERT01
Profil
Chef de projet cycle en V, Équipier projet cycle en V
Evaluation
Mises en situations | Quizz en fin de formation
Prix en intra-entreprise
6 000 €HT pour un groupe de 12 personnes maximum
Prix en inter-entreprise
2 070 € HT par participants (hors repas et séjour)
Dernière mise à jour
9/03/22
Ce programme de préparation à la certification PMI-ACPⓇ de 3 jours a pour objectif de donner aux chefs de projet ou équipier cycle en V, qui ont une expérience limitée en Agile, de nouveaux concepts, méthodes et techniques pour améliorer leurs connaissances et compétences en management de projet Agile, sur la base des standards du PMIⓇ, en particulier l’addendum au PMBOK Guide V6 et préparer ainsi la certification ACP-AgileⓇ. À l’issue de cette préparation, incluant de nombreux tests, ils pourront se présenter à l’examen de certification dans les meilleures conditions.

Objectifs

  • Étudier les 6 domaines de pratique,
  • Connaître les principales méthodes Agile,
  • Se préparer à la certification PMI-ACP®,
  • Acquérir des connaissances et compétences en management de projet Agile dans l’environnement des standards PMI®,
  • Accompagner le participant dans son processus d’inscription à l’examen PMI-ACP®,
  • Acquérir de nouveaux outils et techniques.

 

Nos atouts

  • Un expert des référentiels en portefeuille, programme et projet : PMI®, AXELOS, Agile, Agile at Scale,
  • Une culture de la mise en pratique qui est diffusée dans nos modules de formation avec plus de 30 formateurs internes qui interviennent à 90% de leurs temps sur des missions opérationnelles,
  • Des modules et parcours de formations qui adressent aussi bien les niveaux d’acculturation (métiers : découvrir agile et votre rôle) que les experts (hybridation, portefeuille, programme),
  • Une implantation internationale pour répondre à vos besoins de déploiement des formations,
  • Des formations adaptées à chaque niveau et profil : ateliers, formation inter/intra-entreprise, coaching.

 

Conditions d'éligibilité du PMI®

Le candidat doit satisfaire aux exigences de qualification et d’expérience définies par le PMI®. Il doit justifier au minimum de :

  • 2000 heures de travail en équipe projet au cours des 5 dernières années (NB : Les certifiés actifs PMP® ou PgMP® satisfont déjà ce critère)
  • 1500 heures de travail en équipe projet Agile dans les 3 dernières années (NB : Ces heures sont en plus des 2000 heures du point précédent)
  • 21 heures de formation

NOTE : Une connaissance pratique de l’anglais est recommandée.


Programme


JOUR 1

INTRODUCTION

Pourquoi Agile ?

Agile au sein du PMBOK Guide V6 et de l’addendum

LA CERTIFICATION AGILE ACP PMI®

Critères d’éligibilité

Comment être certifié (l’examen et la timeline)

LA STRUCTURE DE L’AGILITE

Le Manifeste Agile : Les 4 valeurs et les 12 principes Agile</divp

Les méthodes Agile (Scrum, XP, FDD, DSDM, Lean, Kanban, …)

Le cycle de vie Agile

Les rôles et responsabilités Agile

PILOTER LES PROJETS PAR LA VALEUR

(Value – Driven Delivery)

Évaluer la valeur

La Charte de projet Agile

Priorisation par le client (MoSCoW – Must, Should, Could, Would)

La roadmap / user story du produit

Les risques en Agile

La Valeur Acquise en Agile

Test - Questions

 

JOUR 2

ENGAGEMENT DES PARTIES PRENANTES

(Stakeholders Engagement)

Les techniques et outils pour engager les parties prenantes

Les Stories des utilisateurs (User Stories)

La Story Map

Le management de la communication

Les compétences de négociation, l’écoute active, la résolution de conflit

Le Servant Leadership

Test – Questions

LE TEAM BUILDING

(Boosting Team Performance)

Le Leadership adaptatif

Le Leadership Situationnel

L’intelligence émotionnelle

Le coaching d’équipe

Les méthodes de brainstorming

Les équipes à distance

Test - Questions

LA PLANIFICATION ADAPTIVE

(Adaptative Planning)

L’élaboration progressive

L’estimation (temps, budget et coût)

La Charte de projet Agile

Test - Questions

JOUR 3

DÉTECTION ET RÉSOLUTION DE PROBLEME

(Problem Detection and Solving)

Le cout du changement

L’intégration continue

Le management des risques

La résolution de problème en 3 étapes et 4 techniques

Le contrôle qualité

Test - Questions

L’AMÉLIORATION CONTINUE

Le processus de rétrospection Agile en 5 étapes

Amélioration du processus

Test - Questions

CONCLUSION

Le « Code of Ethics and Professional Conduct » de PMI®

Les « trucs et astuces » pour l’examen

Comment bien se préparer à l’examen