Communication en Management de Projet

La communication : une qualité nécessaire pour le chef de projet
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Categories
Savoir etre equipes projet Fiches descriptives de cours
Durée
2 jours en distanciel ou présentiel
Pédagogie
Théorie 40% vs Pratique 60%
Langue
Dispensé en français
Code
CC03
Profil
Chef de Projet, Chef de Projet Senior, Directeur de Programme
Evaluation
Mises en situations | Quizz en fin de formation
Prix en intra-entreprise
3 500 €HT pour un groupe de 12 personnes maximum
Dernière mise à jour
9/03/22
Une communication constante et efficace pour l’ensemble des parties prenantes est un facteur clé du succès des projets et un pré requis incontournable pour la réalisation optimale des objectifs.

Cette formation met l’accent sur les qualités essentielles requises pour gérer une communication adaptée, et fournit aux participants des outils pratiques et des techniques mises en application par des exercices et des situations concrètes.

Objectifs

  • Mise en œuvre des processus de la Gestion de la Communication en Gestion de Projet,
  • Identification des parties prenantes et détermination de leurs attentes et besoins en communication,
  • Établir un plan de communication efficace,
  • Développement des qualités de communicateur,
  • Compréhension des obstacles à une communication efficace,
  • Identification des différents types de personnalités,
  • Acquisition d’outils simples de gestion du stress,
  • Pratique de l’écoute et de la reformulation.

 

Les points forts de d²X :

  • Des intervenants expérimentés et consultants en management de projet,
  • Une pédagogie orientée vers l'action et le feedback,
  • Des outils issus directement de nos missions de conseil.

 


Programme de la formation


 LES ENJEUX DE LA COMMUNICATION

Les défis de la communication
Les dimensions de la communication
Les obstacles de la communication
Les différents types de personnalité et besoins individuels de communication

 

 ÉTABLIR UN PLAN DE COMMUNICATION

Les besoins en communication des parties prenantes
Les modes et les moyens de communication
Le plan de communication du projet

 

 DÉVELOPPER LES QUALITÉS DE COMMUNICATEUR

La technique d’écoute active
Les bases de la communication non violente
L’animation d’un travail en équipe
L’exposé d’une présentation à un groupe
La prise de parole
Les compétences rédactionnelles à développer

 

 ACQUÉRIR LES OUTILS DE GESTION DU STRESS

La compréhension de l’impact du stress sur l’efficacité de la communication
L’intégration d’outils simples et utiles au quotidien pour limiter cet impact
La gestion d’une situation difficile

 

ALLER PLUS LOIN DANS LA COMMUNICATION

La technique de l’écoute active
Les bases de la communication non violente (CNV)

 

CONCLUSION