PMO et Gestion de portefeuille

A qui s'adresse cette offre ?

A destination de l'état major de la DSI devant gérer de nombreuses activités impliquant des ressources, des budgets, des livrables, etc..

Quel contenu ? 

  • Evaluation et alignement de procédés et méthodes,
  • Industrialisation et mise en place d'un PMO ou Bureau projet
  • Maintien et suivi opérationnel du PMO
    • Accompagnement au pilotage du portefeuille d'opérations,
    • Définition des indicateurs de performance et des métriques,
    • Elaboration des tableaux de bord projet,
    • Accompagnement des équipes à la méthodologie projet, à l'utilisation de l'outillage

 
Avantages de notre approche :

Nos consultants maîtrisent les outils et référentiels projet du marché (PMI/PmBok, Prince2, Hermes,..) et sont capables d'accompagner vos équipes opérationnelles dans le pilotage des opérations.

 

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