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Formation Management de l'Innovation
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  • Piloter
  • Recruter
  • Accompagner
  • Former
  • Outiller
  • Administrer
  • Evaluer
  • Catalyser
d²X a été mandaté par la Cooperl Arc Atlantique dans le cadre de la formation de formateurs en Management de l'innovation.

Contexte

La Cooperl Arc Atlantique est spécialisée dans la production porcine pour un chiffre d’affaires de 2,2 Milliards d’euros en 2019. Elle intègre l’ensemble des activités liées au porc. La coopérative dispose de 14 sites industriels, dont 6 sites en France.

En son sein, il existe un réseau de référents innovation, issus du marketing et de la R&D, qui couvrent l’ensemble des activités de l’entreprise. Ces responsables mènent des projets d’innovation et en sont les ambassadeurs, afin de promouvoir et accompagner les principales parties prenantes, avec de nouvelles méthodes et pratiques projet.

Mission

La Cooperl a choisi d2X Expertise pour être accompagnée par un partenaire « tiers de confiance », afin de mettre en place un parcours de formation de formateurs en management de l'innovation sur trois ans, pour les référents R&D et Marketing, en couvrant les domaines suivants en 2021 :

  • expression des besoins
  • analyse fonctionnelle et spécifications techniques
  • gestion des portefeuilles de projets et programmes R&D
  • agilité et Agile
  • hybridation

Enjeux

La Cooperl Arc Atlantique évolue dans un environnement fortement compétitif, où les efforts d’innovation sont primordiaux pour répondre aux nouvelles attentes des consommateurs, aux contraintes environnementales et à la nécessité d’élargir son offre.

Ces initiatives contribuent à soutenir la croissance du marché, en renforçant l’attractivité de la viande de porc, attirant ainsi de nouveaux consommateurs tout en justifiant des hausses de prix (stratégie de montée de gamme).

Bénéfices

L’intervention de d²X Expertise permet de :

  • connaître et savoir utiliser au quotidien les outils et techniques les plus avancés, dès l’amont des projets, tels le Design Thinking, le Value Proposition Design, les User Stories.
  • transformer la culture et les postures traditionnelles dans le management des projets innovants, s’approprier et diffuser les valeurs de l’agilité et certaines pratiques Agile.
  • optimiser l’utilisation des différentes méthodes au sein du portefeuille, des programmes et des projets.
  • accélérer et renforcer l’innovation par une approche renouvelée.
 

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