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Marion CABALLO

LYON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

PMO - Chef de projet

Mes compétences :
Business Intelligence
Assurance
PMO
Microsoft BI
MOA
Itil
Prince II
CMMI

Entreprises

  • D2X Expertise - PMO - Pilotage de projet

    LYON 2013 - maintenant ERDF - DSI
    Département Gestion Des Interventions

  • AMD Consulting - Consultant décisionnel

    PARIS 12 2011 - 2013 Axa Group Solutions - PMO - Pilotage de l'activité BAU - de janvier 2011 à mars 2013

    Suite à la réorganisation du département BI d'Axa Group Solutions, intégration de l’équipe BI MOA Distribution (12 personnes) en charge de la gestion de 10 applications.

    Prise en charge du pilotage de 3 applications :
    Com Online : application permettant aux agents généraux de suivre leur rémunération au quotidien (environ 3500 utilisateurs)
    Primo : portail dédié à l’ensemble des réseaux de distribution Axa leur permettant de piloter leur activité commerciale (environ 12000 utilisateurs)
    SPIG2 : datawarehouse (oracle) permettant l’alimentation d’une dizaine d’applications

    Pilotage (50%) :

    - Gestion et affectation des demandes d’évolutions, de correction et d’assistance (métiers, techniques, production)
    - Gestion des budgets par applications et gestion des ressources
    - Gestion des plannings
    - Préparation et animation des comités de fonctionnement des SA
    - Préparation du passage d’applications en BAU à la fin d’un projet (mise en place des comités, des règles de supports, rédaction de SLA …)
    - Gestion des nouveaux arrivants

    Opérationnel (50%) :

    - Prise en charge des demandes d’évolutions, de corrections et d’assistance sur les outils de restitutions (Microstrategy et Reporting services) et d’alimentation (Data warehouse Oracle, datamart SQL et cubes Analysis Services),
    - Recueil des besoins auprès des utilisateurs, étude et fourniture de devis, rédaction des spécifications fonctionnelles, réalisation de tests de pré-recette et pilotage des recettes utilisateurs,
    - Communication auprès des populations d’utilisateurs dans le cadre du suivi de production quotidien ou lors d’incidents,
    - Gestion des habilitations.

  • AEDIAN - Consultant décisionnel

    PARIS 2006 - 2011 Axa Group Solutions - PMO - Pilotage de l'activité BAU - depuis février 2010

    Au sein des systèmes applicatifs SPIG2 et CS ETL, intervention en tant que PMO (Project Manager) sur la partie Fonctionnement en coordination avec le PMO Projet dans une équipe de 14 personnes

    Pilotage :
    1/Coordination des ressources entre l'activité BAU et l'activité Projet
    2/Pilotage de l'activité d'un ETL Informatica
    3/Gestion des PMVSA (initialisation, maintenance), mise en place des bilans de version,
    4/Gestion des demandes d’évolutions, de correction et d’assistance et affectation aux différentes ressources
    5/Suivi des incidents,
    6/Gestion du plan de charge de l’équipe et suivi des consommés de l'équipe,
    7/Préparation des supports et participation aux comités de fonctionnement du SA
    8/Mise en place d’espaces de travail sous SharePoint à destination des utilisateurs et de l’équipe,
    9/Maintenance des abaques,


    Axa Group Solutions - Consultant MOA - de février 2009 à février 2010

    Intégration de l’équipe MOA de SPIG2

    1/Intervention dans le cadre des évolutions / corrections du système (cadrage des besoins, rédaction des SFD, création des plans de tests, recette et pilotage des recettes utilisateurs ...)
    2/Support utilisateur,
    3/Gestion des habilitations,
    4/Communication auprès des utilisateurs dans le cadre du suivi de production.

    Natixis - Consultant MOA - de septembre 2008 à février 2009

    Projet « Dématérialisation des factures fournisseurs »

    1/Conception du plan de tests et mise en place de Quality Center
    2/Pilotage de la recette utilisateurs et gestion des anomalies
    3/Préparation et participation aux comités de pilotage
    4/Coordination entre la MOE et les utilisateurs
    5/Formation aux applications pour les utilisateurs et rédaction du guide utilisateur

    Axa Group Solutions - Consultant MOA - de février 2008 à août 2008

    Intégration de l'équipe MOA sur SPIG2 (Système de Pilotage des Informations de Gestion) en charge de la production de reporting à destination de la direction financière d’Axa France et des différentes entités régionales

    1/Intervention dans le cadre de maintenances évolutives / correctives du système
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles
    • Création des plans de tests, recette et pilotage des recettes utilisateurs
    2/Support utilisateur

    AGF Direction comptable - Consultante MOA - de novembre 2006 à décembre 2007

    Intégration de la cellule paramétrage MOA en charge de la gestion et de l’évolution des référentiels financiers dans le cadre du projet Socle Financier SAP SAFIR II

    1/Coordination entre la MOE et les comptables :
    • Organisation et animation d’ateliers de travail,
    • Suivi et correction des évolutions de paramétrage comptables,
    2/Coordination de recette :
    • Qualification et suivi des anomalies dans le cadre des différentes recettes,
    • Analyse des anomalies de paramétrage et présentation des solutions proposées aux utilisateurs,
    • Mise à jour des référentiels financiers,
    • Organisation et animation de réunion avec les utilisateurs et les équipes techniques dans le cadre de la résolution des anomalies de recette,
    3/Gestion de la reprise du projet MDM-XI au sein de la direction comptable :
    • Analyse des évolutions mises en œuvre dans le cadre du projet SAFIR et analyse d’impact sur l’outil MDM-XI,
    • Mise à jour des SFD, conception, valorisation et exécution de la recette,
    • Détection, suivi et validation des anomalies,
    • Organisation d’ateliers techniques avec la MOE.

    AGF Direction informatique - Homologatrice - novembre 2006

    Intégration du projet Socle Financier SAP SAFIR II au sein de la direction Informatique

    Recette de l’outil MDM (gestion des référentiels financiers) et de la couche XI (alimenter des modules composant le nouveau socle)

  • C.E.R.C.V - Assistante de gestion (en alternance)

    2004 - 2006 Mise en place d’une organisation structurée au sein de CERCV (Cabinet d’Etude et Réalisation Cohen et Vergne) :
    1/gestion des relations avec les sous-traitants
    2/accueil centralisé des clients et des prospects
    3/réalisation des dossiers d’autorisation de travaux et de permis de construire
    4/ordonnancement et planification des chantiers
    5/mise en place d’un outil permettant la rédaction de devis personnalisé à partir de grille tarifaire

  • Négocie Plus - Négociatrice Acheteuse (en alternance)

    2002 - 2004 Responsable des achats dans un magasin d’achat / vente de produits de seconde main à des particuliers
    1/négociation des prix d’achats des produits, test des produits
    2/mise en vente des produits achetés dans le magasin
    3/mise en place d’opération promotionnelle
    4/recherche d’opportunité (adhésion à une centrale d’achat permettant de proposer des produits d’électroménager neuf à prix réduits)

Formations

Réseau

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